2023年6月26日，市職教中心新校區EPC項目推進會和樣闆項目管理會在項目部一樓會議室召開。
集團公司董事長張學義，黨委書記張樹生，副總裁徐金秀，财務總監吳益平，财務副總監劉國勝，勝宇建設集團有限公司副總經理張學雲、蔡漢濤、夏俊勇、劉煥銀，部分中層幹部，項目部管理層人員和五大勞務班組負責人出席會議。
勝宇建設集團副總經理蔡漢濤主持會議。
會前，與會人員察看了施工現場和施工進度情況。
會上，各位高管、各位中層幹部和項目部各位管理人員，就如何克服主客觀不利因素，加快推進施工進度和建設樣闆項目進行了熱烈讨論，各抒己見，并提出了許多建設性的意見和建議。
會議最後，董事長張學義發表重要講話。
會議認為，市職教中心新校區EPC項目，是集團公司重要項目，要以最快的進度、最優的質量、最強的管理，建設好市裡這一民生工程、德政工程，建設成為業主滿意工程、百姓放心工程。高标準建設一流項目部、高薪酬引進一流技術管理人才、高質量建設一流精品工程，體現着市委、市政府和業主方的根本要求，也體現着勝宇集團崇尚卓越的價值追求。
會議認為，由于高考、中考以及高溫天氣等多種因素，一定程度上影響了工期進度，但必須要克服困難，科學調度，倒排工期、挂圖作戰，抓好人材機協同配合，抓好五大勞務班組的協同配合，搶晴天，戰雨天，戰高溫，錯時施工保進度，确保兩棟宿舍樓和教學樓于7月底主體封頂。做任何事情，要體現勝宇人“說的到，做的到”的工作作風和精神氣質。
會議強調，建設過程精品，打造樣闆項目，是勝宇人的價值取向和責任擔當。建設樣闆工程，讓業主方看起來是樣闆，領導心目中是樣闆，兄弟公司看起來是樣闆，專家評審起來也是樣闆。要運用BIM技術，實施技術創新，打造智慧工地。要開展“6S”标準化建設，經常性開展檢查督辦，強化精細管理。要未雨綢缪争優創杯，争創“楚天杯”工程。要堅持周例會、月例會制度，及時研判問題、妥善解決問題。要認真認真再認真，講究講究再講究，把職教中心項目打造成勝宇的“航空母艦”，從這裡走出去的都是精兵良将，從這裡聽到的都是衆口一辭良好的信譽口碑。
下一篇：勝宇人開展系列活動為黨慶生